FORMAT a développé un ensemble de programmes touchant divers aspects de la formation, qui permettent aussi bien aux entreprises de satisfaire leurs besoins, est aux jeunes de se former et d’acquérir les compétences nécessaires dans les spécialités les plus demandées sur le marché de l’emploi, est dotée d’un potentiel Technique, Matériel et Humain de hauts niveaux.
FORMAT s’est investi aussi dans la Formation continue, la Formation en inter et intra entreprise, la Formation en Alternance, la Formation à Distance, Séminaire de formation et opère sur tous les aspects de la Formation.
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L’accompagnement pour les certifications qualité, sécurité et environnement
- La recherche constante de nouvelles méthodes de formation nous rend capables de fournir des services individuels pour remplir tous les objectifs requis par nos clients
- L’habilitation des techniciens : électriciens, mécaniciens, caristes, chauffeurs.
FORMAT met à votre disposition des formation Mnagériale qui constitue un outil nécessaire clé pour faire face aux obstacles et pour aider les entreprise à concevoir des solutions adéquates et à les mettre en œuvre les formations sont :
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Leadership : est présenté comme étant un moyen d’influence les autres à travers sa personnalité individuelle et ses actes.
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Marketing entrepreneurial : il s’agit d’identifier les défis et opportunités uniques du marketing pour les entreprises qui prônent l’entreprenariat.
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Communication interne : exploration la méthode de communication permettant l’amélioration du potentiel des équipes de travail vu que la communication est une clé du succès pour l’employé et l’entreprise.
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Partenariat et alliances stratégiques : la formation est une nécessité pour développer et pérenniser une entreprise dans le monde de la globalisation.
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Développement d’un plan d’action : L’IAP met l’accent sur la manière dont les participants peuvent influencer le changement dans leurs entreprises et leurs environnements par la planification. Une méthodologie d’élaboration des plans d’action est présentée
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Marketing entrepreneurial : Il s’agit d’identifier les défis et opportunités uniques du marketing pour les entreprises qui prônent l’entreprenariat. L’objectif est de montrer aux participants comment recourir à des techniques innovantes et puissantes, à coût optimal pour gagner des clients, vendre une idée ou pour gagner des marchés.
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Pouvoir des chiffres : Comment choisir les bons indicateurs qui formeront les tableaux de bord utiles pour l’entreprise et pour les décideurs. Importance de:
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L’analyse des états financiers
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L’identification des mesures clé de performance
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Les ratios essentiels dans leurs domaines d’activité est abordée.
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Gestion du temps Amélioration de la productivité aussi bien que des chances de réussite professionnelle en fixant des buts en cohérence avec les objectifs et les priorités. Gestion efficace de toute l’information qui parvient au cadre. Réduction du stress en éliminant les activités de basse priorité et les perturbations.
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Partenariats et alliances stratégique La formation des partenariats stratégiques est une nécessité pour développer et pérenniser une entreprise dans le monde de La globalisation. Identification des éléments de la mise en œuvre des alliances stratégiques nécessaires pour la performance des entreprises.
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Innovation Démontrer que l’innovation est au cœur de la croissance et du développement à long terme des entreprises. L’innovation procure des avantages compétitifs durables. Exposer aux participants des outils pour encourager l’innovation et la créativité dans l’environnement de l’entreprise.
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Culture et éthique d’entrepris Démontrer que les codes de conduite ne sont pas suffisants pour avoir un comportement éthique dans les organisations Identifier les théories organisationnelles s’intéressant à l’éthique dans l’entreprise, avec des recommandations et des meilleures pratiques. Une vue est offerte quant à la manière dont la culture d’entreprise peut être inculquée et renforcer la prise de décision.
